Artikel

A/B testing adalah salah satu metode efektif yang bisa kamu pakai untuk meningkatkan performa bisnismu. A/B testing sangat penting untuk bisnis, karena dapat membantu kamu meningkatkan konversi, meningkatkan tingkat retensi pengguna, dan bahkan meningkatkan nilai rata-rata dari pesanan.

Pada artikel ini, kita akan membahas lebih mendalam tentang apa itu A/B testing, bagaimana kamu dapat melakukannya dengan efektif disertai contohnya, dan manfaat yang akan kamu dapatkan. Mari kita simak bersama ulasan lengkapnya di bawah ini!

Apa Itu A/B Testing dan Bagaimana Konsep Ini Berlaku dalam Bisnis?

Dalam era digital yang semakin berkembang, bisnis online semakin berkembang pesat. Untuk tetap bersaing di dunia bisnis, setiap perusahaan harus memiliki strategi pemasaran yang efektif. Salah satu teknik pemasaran yang cukup populer digunakan adalah A/B testing.

A/B testing adalah teknik pemasaran digital yang memungkinkan kamu untuk membandingkan dua versi dari elemen yang sama dalam kampanye pemasaran kamu untuk melihat mana yang memberikan hasil terbaik. Dalam metode A/B testing, ada dua versi yang dibuat, yaitu versi A (asli) dan versi B (variasi). Versi A adalah kontrol, sedangkan versi B adalah variasi yang ingin diuji.

Untuk melakukan A/B Testing, pertama-tama kamu perlu menentukan tujuan bisnis yang ingin dicapai, seperti meningkatkan penjualan produk atau mendaftar keanggotaan. Selanjutnya, bisnis harus membuat dua variasi halaman situs atau aplikasi yang berbeda, dengan mempertahankan satu elemen sebagai kontrol (variasi A) dan mengubah satu atau beberapa elemen (variasi B).

Setelah itu, kamu dapat memilih kelompok pengguna yang akan diuji, misalnya pengguna baru atau pengguna yang lsudah ada. Kemudian, kamu dapat mengirimkan pengguna dua variasi dari halaman situs atau aplikasi yang berbeda secara acak. Kamu dapat memantau data kinerja dari kedua variasi, seperti jumlah klik, konversi, dan waktu yang dihabiskan.

Secara umum, konsep A/B Testing dalam bisnis bertujuan untuk meningkatkan konversi, penjualan, dan kinerja situs atau aplikasi. Dalam bisnis, A/B Testing dapat digunakan untuk menguji berbagai elemen halaman web, seperti tata letak, warna, gambar, teks, judul, dan tindakan panggilan untuk bertindak (call to action).

Baca Juga : Teknik Digital Marketing untuk Meningkatkan Bisnis Online Anda

Cara Melakukan A/B Testing dalam Bisnis

Dalam menggunakan metode A/B testing, terdapat tahapan-tahapan tasklist yang tidak boleh kamu lakukan secara acak maupun sembarangan. Berikut adalah langkah-langkah untuk melakukan A/B testing dalam bisnis:

1. Menentukan Tujuan

Langkah pertama adalah menentukan tujuan dari A/B testing. Apa yang ingin dicapai melalui tes ini? Apakah untuk meningkatkan konversi, meningkatkan retention rate, atau meningkatkan engagement pengguna? Tujuan yang jelas akan membantu mengarahkan pengambilan keputusan dan memastikan bahwa data yang dikumpulkan relevan dengan tujuan bisnis.

2. Membuat Hipotesis

Setelah menentukan tujuan, langkah berikutnya adalah membuat hipotesis. Hipotesis harus spesifik dan terukur sehingga dapat diuji. Misalnya, jika tujuan kamu adalah meningkatkan konversi, hipotesis dapat berupa "Jika mengubah warna tombol CTA dari hijau menjadi merah, maka konversi akan meningkat sebesar 10%." Hipotesis ini kemudian dapat diuji melalui A/B testing.

3. Merancang Eksperimen

Langkah selanjutnya adalah merancang eksperimen. Hal ini melibatkan pemilihan elemen yang akan diuji, seperti warna tombol CTA atau ukuran gambar, dan membuat dua variasi dari elemen tersebut. Salah satu variasi akan menjadi kontrol (A), sedangkan variasi lainnya akan menjadi variasi (B). Variasi A dan B kemudian akan ditampilkan secara acak kepada pengguna dalam kelompok yang sama.

4. Mengumpulkan Data

Setelah eksperimen dirancang dan diluncurkan, langkah selanjutnya adalah mengumpulkan data. Data harus diambil selama periode waktu yang cukup untuk mendapatkan sampel yang cukup besar untuk dianalisis. Selama periode ini, penting untuk memastikan bahwa kondisi pengujian konstan atau tetap, sehingga hasil yang diperoleh dapat dianggap valid.

5. Menganalisis Hasil

Setelah data dikumpulkan, langkah terakhir adalah menganalisis hasil. Perbedaan antara variasi A dan B harus dianalisis secara statistik untuk memastikan bahwa perbedaan tersebut signifikan secara signifikan. Jika perbedaan signifikan, maka hasil tes dapat digunakan untuk membuat keputusan bisnis yang lebih baik. Jika tidak, maka hipotesis harus ditinjau kembali dan tes dapat diulang dengan variasi yang berbeda.

Contoh Kasus dan Solusi dalam Melakukan A/B Testing dalam Bisnis

Untuk pemahaman lebih lanjut tentang praktik A/B testing dalam bisnis, kamu bisa melihat gambaran penggunaannya pada dua contoh kasus yang telah dijabarkan di bawah ini:

a. Kasus Pertama: Perusahaan e-commerce

• Kasus: Sebuah situs e-commerce ingin meningkatkan konversi pada halaman checkout mereka. Setelah menganalisis data, mereka menyadari bahwa banyak pengguna meninggalkan halaman checkout sebelum menyelesaikan pembelian. Mereka ingin menguji dua variasi tombol "Beli Sekarang" untuk melihat mana yang lebih efektif dalam meningkatkan konversi.
• Solusi: Situs e-commerce tersebut melakukan A/B testing dengan menampilkan dua variasi tombol "Beli Sekarang" dengan warna yang berbeda. Variasi A menggunakan warna hijau dan variasi B menggunakan warna oranye. Setelah mengumpulkan data selama beberapa minggu, mereka menemukan bahwa variasi B (warna oranye) memiliki tingkat konversi yang lebih tinggi dibandingkan variasi A. Sebagai hasilnya, mereka mengubah warna tombol "Beli Sekarang" menjadi oranye untuk meningkatkan konversi pada halaman checkout mereka.

b. Kasus Kedua: Perusahaan Teknologi

• Kasus: Sebuah aplikasi mobile ingin meningkatkan engagement pengguna mereka dengan menambahkan fitur baru. Mereka ingin tahu apakah fitur tersebut akan berhasil atau tidak sebelum benar-benar meluncurkannya.
• Solusi: Aplikasi mobile tersebut melakukan A/B testing dengan menampilkan dua versi aplikasi yang berbeda kepada dua kelompok pengguna yang sama. Kelompok A diberi akses ke versi aplikasi lama, sedangkan kelompok B diberi akses ke versi aplikasi baru dengan fitur baru yang ditambahkan. Setelah beberapa waktu, mereka menganalisis data dan menemukan bahwa kelompok B memiliki tingkat engagement pengguna yang lebih tinggi daripada kelompok A. Sebagai hasilnya, mereka memutuskan untuk meluncurkan versi aplikasi baru dengan fitur baru tersebut kepada semua pengguna mereka.

Baca Juga : 7 Jenis-Jenis Pemasaran Online yang Patut Dicoba

Manfaat A/B Testing dalam Bisnis

A/B testing hadir sebagai metode pengujian yang populer dalam bisnis untuk membandingkan dua variasi dari elemen-elemen pemasaran seperti halaman situs, email, atau iklan dengan tujuan untuk menentukan mana varian yang lebih efektif. Metode ini memiliki manfaat besar bagi bisnis, di antaranya:

1. Meningkatkan Konversi

Dengan menggunakan A/B testing, bisnis dapat menguji berbagai aspek dari pengalaman pengguna seperti judul, teks, gambar, atau tata letak halaman situs atau iklan. Keputusan kamu mengenai varian mana yang lebih efektif, akan menentukan tingkat konversi dari pengunjung menjadi pengguna yang sebenarnya.

2. Meningkatkan Engagement

A/B testing juga dapat membantu bisnis meningkatkan engagement dari pengguna dengan memperbaiki faktor-faktor seperti waktu pengiriman email, jenis konten yang paling diminati, atau fitur-fitur yang paling digunakan di dalam aplikasi. Penyesuaian preferensi pengguna, akan membantu bisnis kamu memastikan pengalaman yang lebih personal dan menarik bagi pengguna, yang pada gilirannya dapat meningkatkan engagement mereka.

3. Meningkatkan Retention

Melalui A/B testing, bisnis dapat menentukan faktor-faktor yang paling berpengaruh pada retensi pengguna, seperti jenis promo atau tawaran yang lebih menarik. Pengguna yang merasa dihargai, tentunya akan membantu bisnis dapat meningkatkan retensi pengguna dan memperpanjang pemakaian produk yang kita tawarkan.

Baca Juga : Apa Itu Brand Image? Bagaimana Cara Meningkatkannya?

Tantangan dalam Melakukan A/B Testing dan Cara Mengatasinya

A/B testing adalah metode yang umum digunakan untuk menguji perubahan pada halaman web atau aplikasi guna meningkatkan konversi atau tujuan bisnis lainnya. Namun, melakukan A/B testing juga memiliki tantangan tersendiri. Berikut adalah beberapa tantangan yang sering muncul dalam melakukan A/B testing dan cara mengatasinya:

1. Tantangan yang Sering Muncul dalam Melakukan A/B Testing

1. Kesalahan memilih variabel: Menentukan variabel yang harus diuji dalam A/B testing dapat menjadi sulit. Variabel yang dipilih harus berdampak signifikan pada konversi atau tujuan bisnis lainnya, serta dapat diukur dengan jelas.
2. Ukuran sampel yang tidak tepat: Ukuran sampel yang tidak memadai dapat menghasilkan data yang tidak akurat dan hasil yang tidak dapat dikabulkan. Sebaliknya, ukuran sampel yang terlalu besar dapat menghabiskan waktu dan sumber daya yang berlebihan.
3. Efek samping variabel lain: Ada kemungkinan faktor lain selain variabel yang sedang diuji yang memengaruhi hasil A/B testing. Hal ini dapat menghasilkan hasil yang tidak akurat dan sulit diinterpretasikan.
4. Waktu yang dibutuhkan: A/B testing membutuhkan waktu untuk mengumpulkan data yang cukup untuk dianalisis. Hal ini dapat menjadi tantangan bagi bisnis yang ingin segera melihat hasil.
5. Biaya cenderung mahal: Metode A/B testing dapat menjadi mahal, terutama jika melibatkan perangkat lunak atau pengujian ekstensif yang memerlukan sumber daya dan waktu yang signifikan.

2. Cara Mengatasi Tantangan A/B Testing

1. Memilih variabel yang tepat: Lakukan riset dan analisis yang mendalam sebelum menentukan variabel mana yang harus diuji. Pertimbangkan faktor seperti tujuan bisnis, target audiens, dan tren industri untuk membantu menentukan variabel yang tepat.
2. Ukuran sampel yang tepat: Gunakan kalkulator ukuran sampel untuk menentukan ukuran sampel yang tepat. Selalu pastikan bahwa ukuran sampel yang dipilih cukup untuk menghasilkan hasil yang akurat dan dapat dikabulkan.
3. Kontrol variabel lain: Pertimbangkan untuk mengisolasi variabel yang sedang diuji dari faktor lain yang dapat memengaruhi hasil. kamu dapat melakukan ini dengan membatasi perubahan pada satu elemen pada suatu waktu.
4. Atur waktu dengan baik: Jadwalkan A/B testing dengan baik dan pastikan kamu memberikan waktu yang cukup untuk mengumpulkan data yang dibutuhkan. kamu juga dapat melakukan pengujian selama periode yang lebih lama untuk memastikan hasil yang akurat.
5. Anggarkan biaya dengan bijak: Perhitungkan biaya yang terlibat dalam A/B testing dan cari cara untuk mengurangi biaya jika memungkinkan. kamu dapat memulai dengan pengujian yang lebih sederhana sebelum beralih ke pengujian yang lebih ekstensif.

A/B testing efektif untuk meningkatkan performa bisnis karena teknik ini memungkinkan bisnis untuk menguji elemen tertentu dan membandingkan performanya secara langsung. Namun, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan saat menggunakan teknik A/B testing. 

Pertama, pastikan untuk menguji hanya satu elemen pada satu waktu agar bisa melacak perubahan dalam performa secara akurat. Kedua, pastikan untuk membuat hipotesis yang jelas sebelum melakukan pengujian dan mengukur data secara objektif untuk mengevaluasi hasilnya. Ketiga, pastikan bahwa sampel yang digunakan cukup besar dan mewakili populasi target secara akurat.

JIka ketiga hal tersebut dipantau secara berkala, tentunya bisnis akan dapat menggunakan teknik A/B testing secara efektif untuk meningkatkan performa mereka dan mencapai tujuan bisnis yang diinginkan.

Itulah tadi ulasan lengkap seputar A/B testing yang bisa kamu terapkan untuk efektivitas performa kampanye dan peningkatan profit bisnis yang signifikan. Pada dasarnya, metode apapun yang kamu gunakan di bisnismu, tentunya harus disertai juga dengan kemampuan kepemimpinan yang dapat mengarahkan semua metode yang kamu gunakan di perusahaan dengan baik dan tepat. 

Oleh karena itu, jika kamu membutuhkan pelatihan lebih lanjut mengenai kepemimpinan, atau kemampuan esensial lain untuk bisnis dan perusahaan, maka kamu bisa berpartisipasi di kursus pengembangan diri yang disediakan oleh GreatNusa.

GreatNusa adalah portal kursus online dengan visi mencetak pemimpin masa depan Indonesia yang berani menjadi pribadi “Harmonis, Ekselen, Berani, Amanah, dan Tangguh” (HEBAT) dengan materi pembelajaran berkualitas. 

Akses kursus dengan mudah dari mana saja, dan kapan saja tersedia dalam bentuk kursus gratis maupun kursus berbayar melalui situs dan aplikasi GreatNusa. Untuk informasi lebih lengkapnya silahkan kunjungi https://greatnusa.com/ atau hubungi GreatNusa di kontak@greatnusa.com.

Sudahkah kamu menerapkan komunikasi pemasaran atau marketing communication dalam bisnismu? Apabila belum, kamu harus mengaplikasikan konsep pemasaran ini. Marketing communication adalah elemen yang tidak boleh dilupakan dalam memasarkan bisnismu. Target audiensi akan lebih mampu memahami promosi produk yang disampaikan melalui penerapan strategi komunikasi pemasaran yang menarik dan tepat sasaran.

Apakah yang dimaksud komunikasi pemasaran itu? Apa saja bentuk marketing communication yang digunakan untuk memasarkan produk? Yuk, cari tahu jawabannya melalui bacaan artikel di bawah ini.

Definisi Marketing Communication dan Konsepnya dalam Bisnis

Marketing communication adalah metode pemasaran yang memanfaatkan saluran atau alat komunikasi. Praktik marketing communication dilakukan untuk meningkatkan kesadaran merek (brand awareness), angka penjualan, dan promosi produk barang atau jasa suatu bisnis.

Ahli komunikasi pemasaran Kotler dan Keller (2006) mengartikan komunikasi pemasaran sebagai proses perencanaan dan pelaksanaan dari komunikasi yang mempengaruhi pikiran, persepsi, dan perilaku sasaran untuk membangun dan memelihara hubungan baik antara bisnis dan pelanggan serta memperkuat brand awareness. Intinya, marketing communication merupakan penggunaan alat komunikasi untuk mencapai tujuan pemasaran tertentu.

Konsep pemasaran komunikasi mengacu pada strategi dan teknik yang digunakan untuk menyampaikan pesan kepada target pasar dan mencapai tujuan pemasaran. Konsep ini mencakup mengidentifikasi dan memahami target audiensi, membedakan diri dari kompetitor, dan mengembangkan pesan kunci dalam pemasaran. Namun, konsep yang paling utama yakni memilih saluran komunikasi yang tepat untuk menjangkau target audiensi.

Baca Juga : Apa Itu Brand Image? Bagaimana Cara Meningkatkannya?

Bentuk-Bentuk Marketing Communication dalam Bisnis

Setiap bisnis menggunakan bentuk marketing communication yang berbeda. Contohnya, iklan lebih banyak digunakan oleh bisnis online, sedangkan sales promotion dan public relations lebih sering diterapkan di perusahaan besar. Berikut penjelasan mengenai bentuk marketing communication dalam bisnis.

1. Iklan

Pada zaman dahulu, bisnis mempromosikan produknya melalui iklan yang dipasang di media massa cetak (surat kabar, majalah, dan tabloid) dan elektronik (televisi dan radio). Kini, iklan bisa dipasang secara online di media sosial atau mesin pencarian dan hanya membutuhkan harga yang lebih terjangkau. Iklan memiliki keuntungan, yakni meningkatkan kesadaran merek dan memengaruhi perilaku pembelian konsumen.

2. Sales Promotion

Sales promotion merupakan bentuk pemasaran yang dilakukan oleh seorang pramuniaga atau tenaga pemasar secara langsung kepada konsumen untuk membeli produk atau layanan. Dalam strategi ini, pramuniaga akan menawarkan insentif berupa diskon, kupon, atau hadiah gratis. Sales promotion lebih bertujuan untuk meningkatkan angka penjualan atau memperkenalkan produk baru ke pasar.

3. Public Relations

Public relations lebih berfokus pada membangun dan meningkatkan hubungan baik antara bisnis dan masyarakat umum, pelanggan, serta pemangku kepentingan (stakeholder). Strategi dalam public relations melibatkan publikasi berita positif mengenai perusahaan, mengadakan acara amal, atau kegiatan lain yang menunjukkan dukungan perusahaan terhadap masalah di masyarakat. Strategi ini bertujuan untuk membangun citra positif dan meningkatkan kepercayaan konsumen pada merek atau produk yang dijual.

4. Direct Marketing

Direct marketing merupakan bentuk pemasaran yang dilakukan secara langsung. Dalam strategi ini, bisnis akan menghubungi konsumen secara langsung untuk mempromosikan sebuah produk. Direct marketing bisa dilakukan melalui email, telemarketing, atau mengirimkan katalog produk. Direct marketing lebih ideal untuk menjangkau target pelanggan yang potensial dan mampu meningkatkan angka konversi penjualan.

5. Personal Selling

Terakhir, ada personal selling yang dilakukan secara tatap muka antara penjual dan pelanggan potensial untuk mempromosikan produk. Personal selling bermanfaat untuk menjalin hubungan yang lebih personal bersama pelanggan serta meningkatkan kepercayaan pada merek atau produk yang dijual. Bisnis harus memilih dan melatih tim penjual yang mampu berkomunikasi secara lancar dan memenuhi kebutuhan pelanggan untuk mencapai tujuan pemasarannya.

Baca Juga : A/B Testing Adalah: Pengertian, Cara dan Manfaatnya

Komponen Penting dalam Marketing Communication

Strategi marketing communication tidak akan berjalan lancar tanpa keempat komponen penting berikut ini.

1. Segmentation

Segmentasi (segmentation) merupakan proses pengelompokan pasar menjadi kelompok yang lebih kecil dan lebih terdefinisi berdasarkan karakteristik demografis, psikografis, dan perilaku konsumen. Dalam marketing communication, segmentasi bermanfaat untuk mengidentifikasi target audiensi yang lebih spesifik dan merancang pesan sesuai kebutuhan mereka. Segmentasi yang baik dapat membantu bisnis untuk meningkatkan efektivitas kampanye pemasaran dan mencapai target pasar yang lebih terfokus.

2. Message Strategy

Message strategy merupakan strategi untuk menyampaikan pesan yang efektif dengan memanfaatkan cara yang tepat kepada target audiensi. Strategi ini mencakup posisi merek, value proposition, dan pesan kunci (key message) yang ingin disampaikan. Strategi pesan yang baik harus mempertimbangkan target audiensi, pesan yang ingin disampaikan, dan media yang digunakan. Pesan yang baik akan membantu bisnis dalam membangun citra merek yang kuat dan meningkatkan daya tarik suatu produk.

3. Media Mix

Media mix merupakan kombinasi berbagai saluran media yang digunakan untuk menjangkau target audiensi. Komponen media yang digunakan bisa berupa media tradisional seperti televisi, radio, dan surat kabar, atau media digital seperti website, media sosial, dan aplikasi mobile. Media mix yang baik harus mempertimbangkan target audiensi, tujuan pemasaran, dan anggaran pemasaran. Media mix bermanfaat untuk memaksimalkan eksposur merek dan meningkatkan efektivitas kampanye pemasaran.

4. Budget

Terakhir, ada budget atau anggaran yang digunakan untuk menjalankan iklan atau kampanye pemasaran. Bisnis harus mempertimbangkan anggaran yang tersedia ketika hendak memilih strategi pemasaran serta media yang akan digunakan. Anggaran pemasaran yang baik dapat membantu bisnis mencapai tujuan pemasarannya lebih efektif.

Baca Juga : 7 Cara Membangun Personal Branding Dengan Tepat

Manfaat Marketing Communication dalam Bisnis

Mengapa marketing communication sangat penting bagi bisnis? Tentunya karena ada manfaat yang bisa dirasakan dari penerapan marketing communication. Apa saja manfaatnya?

1. Meningkatkan Brand Awareness

Salah satu manfaat signifikan dari marketing communication adalah meningkatkan kesadaran merek. Jenis media seperti iklan, sales promotion, dan public relations dapat dimanfaatkan oleh bisnis untuk membuat mereknya terlihat berbeda dan menonjol sehingga lebih mudah dikenal oleh target audiensi. Bisnis juga mampu membedakan diri dari kompetitornya melalui strategi marketing communication yang efektif.

2. Meningkatkan Customer Loyalty

Loyalitas pelanggan (customer loyalty) juga meningkat karena penerapan marketing communication. Strategi seperti direct marketing dan personal selling bisa menjadi sarana bagi bisnis untuk membangun hubungan yang lebih dekat bersama pelanggannya. Kepercayaan pelanggan pun bertambah dan mereka akan lebih setia pada suatu merek sehingga tidak mudah beralih ke bisnis lainnya.

3. Meningkatkan Penjualan

Inilah yang menjadi tujuan utama dari marketing communication. Setiap strategi marketing communication sama-sama bermanfaat untuk memengaruhi perilaku pelanggan terhadap pembelian suatu produk. Bisnis harus menggunakan pesan yang tepat supaya keinginan pelanggan untuk membeli produknya makin meningkat. Selain itu, bisnis juga mampu meningkatkan pangsa pasar melalui marketing communication.

Kesimpulannya, marketing communication adalah strategi pemasaran yang memanfaatkan alat komunikasi untuk mengiklankan sebuah produk. Marketing communication yang berhasil tentu bergantung pada metode pemasaran yang dipilih, apalagi kita sudah memasuki era Revolusi Industri 4.0 sehingga strategi pemasaran yang digunakan tentu berbeda. Lantas, apa saja strategi pemasaran yang bisa digunakan? Ikuti saja kursus 10 Alternatives Marketing You Should Know in this IR 4.0 Era di GreatNusa! Kursus ini bersifat praktikal sehingga kamu bisa langsung menerapkan strategi pemasaran yang diajarkan dalam bisnismu. Ayo, sukseskan strategi pemasaran bisnismu melalui kelas di GreatNusa!

Pernahkah kamu mendengar istilah scrum? Metode ini sangat penting dalam mengembangkan perangkat lunak (software) dan aplikasi karena fleksibilitasnya. Scrum juga memungkinkan peningkatan kualitas dan kapabilitas produk secara berkala melalui pembaruan (update) dan evaluasi. Pertanyaannya, apa itu scrum? Apa yang membuat metode ini lebih spesial daripada pengembangan produk secara tradisional?

Pelajari lebih dalam tentang scrum di artikel ini.

Konsep Scrum dalam Pengembangan Produk

Scrum merupakan metode pengembangan perangkat lunak yang digunakan dalam proses pengembangan yang bersifat iteratif dan inkremental. Metode pengembangan produk ini bersifat cepat fleksibel, dan efektif digunakan sebagai kerangka kerja yang dirancang untuk memberikan nilai kepada pelanggan selama pengembangan proyek. 

Tujuan utama metode scrum adalah memenuhi kebutuhan pelanggan melalui lingkungan komunikasi yang transparan, menanamkan tanggung jawab kolektif, dan kemajuan yang berkelanjutan. Pengembangan produk dimulai dari ide umum mengenai produk yang perlu dibangun melalui daftar fitur yang diurutkan berdasarkan prioritas (product backlog) yang diinginkan oleh pemilik produk.

Scrum lebih unggul daripada manajemen proyek tradisional. Pasalnya, manajemen proyek tradisional hanya fokus pada pembuatan lingkup, penerapan biaya, dan jadwal yang bersifat tetap dan tidak bisa diganggu gugat. Sementara itu, scrum lebih fleksibel dan memungkinkan kamu untuk mengambil keputusan dan melakukan perubahan berdasarkan data real-time.

Baca Juga : Software Adalah: Pengertian, Peran, dan Tips Memilihnya

Prinsip Scrum

Ada tiga prinsip scrum yang bermanfaat dalam pengembangan proyek, yakni transparansi, refleksi, dan adaptasi. Berikut penjelasan lengkapnya.

1. Transparansi

Prinsip transparansi dalam scrum berarti semua informasi tentang proyek harus tersedia dan terbuka untuk seluruh anggota tim yang terlibat. Informasi tentang kemajuan proyek, risiko, masalah, dan kebutuhan pelanggan harus bisa diakses secara mudah. Transparansi membantu semua orang di tim untuk memiliki pemahaman yang jelas tentang tujuan proyek sehingga bisa mengambil keputusan yang tepat.

2. Refleksi

Prinsip refleksi dalam scrum berarti setiap tim harus teratur mengevaluasi kinerja mereka dan mencari cara untuk meningkatkannya. Evaluasi ini dapat dilakukan melalui pertemuan sprint review atau retrospective setelah setiap sprint. Dalam pertemuan ini, tim dapat membahas pencapaian, masalah yang ditemukan selama sprint, dan cara meningkatkan proses dan kinerja mereka ke depannya.

3. Adaptasi

Prinsip adaptasi dalam scrum berarti setiap anggota tim harus siap melakukan perubahan sesuai dengan kebutuhan pelanggan dan kondisi pasar yang tidak tetap. Dalam scrum, perubahan dapat diimplementasikan pada setiap iterasi sprint. Tim harus menyesuaikan rencana dan tindakan mereka untuk memastikan produk yang dihasilkan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dan tetap relevan di tengah pasar yang selalu berubah.

Baca Juga : Framework: Pengertian, Fungsi dan Manfaat, serta Contohnya

Proses dalam Metodologi Scrum

Metodologi scrum terbagi menjadi lima proses. Berikut penjelasan mengenai tahapan dalam pengembangan produk melalui metode scrum.

1. Product Backlog

Tahap ini melibatkan product owner yang bertanggung jawab dalam membuat dan mengelola product backlog. Product backlog adalah daftar tugas yang harus dilakukan oleh tim dan diurutkan berdasarkan prioritas. Daftar ini akan terus diperbarui seiring waktu untuk memastikan bahwa tim selalu fokus pada tugas yang paling penting dan sesuai kebutuhan pelanggan.

2. Sprint Planning

Sprint planning melibatkan seluruh anggota tim scrum. Dalam tahap ini, mereka akan membuat rencana untuk sprint selanjutnya. Mereka akan menentukan tugas yang harus dilakukan selama sprint, durasi sprint berlangsung, dan penanggung jawab terhadap tugas tertentu. Hasil dari tahap ini yaitu sprint backlog yang berisi daftar tugas yang harus dilakukan selama sprint.

3. Sprint dan Daily Scrum

Seluruh anggota tim yang ditugaskan dalam sprint backlog terlibat aktif dalam tahap ini. Selama masa sprint, mereka akan melakukan daily scrum, yaitu pertemuan harian untuk membahas kemajuan dan masalah yang muncul. Anggota tim juga harus tetap fokus pada tugas yang paling penting dalam sprint backlog dan menyelesaikan pekerjaan tepat waktu.

4. Sprint Review

Selain anggota tim, stakeholder dan klien yang terlibat dalam proyek ikut serta dalam sprint review. Mereka akan melihat produk atau pekerjaan yang telah selesai dan memastikan bahwa produk tersebut sudah sesuai kebutuhan dan harapan klien. Hasil dari tahap ini bisa mengarah pada perubahan atau penambahan product backlog.

5. Sprint Retrospective

Terakhir, seluruh anggota tim akan mengevaluasi kinerja mereka selama sprint. Anggota tim akan membahas keberhasilan dan evaluasi perbaikan untuk diterapkan pada sprint berikutnya. Mereka akan meningkatkan proses kerja dan hasil dari proyek tersebut melalui tahap ini.

Baca Juga : Software Quality Assurance Adalah: Definisi, Peran dan Metodenya

Keuntungan Metodologi Scrum

Tidak ada salahnya beralih dari metode tradisional dan menerapkan metode scrum dalam pengembangan produkmu. Berikut beberapa keuntungan yang bisa kamu rasakan dalam menerapkan metodologi scrum.

1. Fokus pada Fungsionalitas

Proses scrum akan memungkinkan anggota tim untuk lebih fokus pada fungsionalitas produk dalam setiap periode. Anggota tim akan mencapai hasil produk yang lebih baik dan sesuai kebutuhan pengguna. Selain itu, mereka juga mampu meningkatkan kapabilitas dalam mendesain produk secara transparan dan sederhana.

2. Fleksibel terhadap Perubahan

Metode scrum dirancang agar mampu beradaptasi terhadap perubahan dalam persyaratan yang berlaku, perkembangan pasar, maupun keinginan klien. Anggota tim pun tidak memerlukan waktu lama dalam menerapkan perubahan tersebut.

3. Memenuhi Ekspektasi Klien

Setiap klien pasti memiliki ekspektasi mengenai produk yang ingin dibuat. Anggota tim akan mengevaluasi ekspektasi tersebut sehingga klien mampu menetapkan prioritas yang mudah dicapai dan masuk akal terhadap produknya. Ketika demo sprint berlangsung, anggota tim akan mendapatkan umpan balik (feedback) terhadap produk yang sudah dibuat.

Jadi, apa itu scrum? Singkatnya, scrum adalah metodologi pengembangan perangkat lunak yang fleksibel dan mengutamakan fungsionalitasnya. Sekilas scrum terlihat mirip seperti agile, namun ada banyak perbedaan di antara keduanya. Pelajari lebih lanjut tentang metode agile dan scrum melalui kelas Pengenalan Metode Agile dan Scrum di GreatNusa sekarang juga!

Apa rahasia keberhasilan bisnis yang namanya sudah malang-melintang? Mereka memiliki manajemen strategi dalam menjalankan bisnisnya. Manajemen strategi berguna agar bisnis bisa mencapai tujuan jangka panjang melalui strategi dan rencana taktis yang ditetapkan. Lantas, apa yang dimaksud manajemen strategi? Apa saja manfaat manajemen strategi dalam bisnis?

Memahami Pengertian Manajemen Strategi

Manajemen strategi adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan pengawasan sumber daya bisnis untuk mencapai tujuan jangka panjang. Dalam proses manajemen strategi melibatkan penentuan tujuan jangka panjang, penentuan strategi dan rencana taktis untuk mencapai tujuan tersebut, serta pengawasan dan evaluasi strategi yang sudah dilaksanakan. Manajemen strategi memainkan peran penting dalam kesuksesan bisnis pada masa depan.

Menurut para ahli, manajemen strategi merupakan serangkaian tindakan pengambilan keputusan yang dilakukan oleh manajer untuk menentukan kinerja perusahaan pada masa depan. Thomas L. Wheelen mendefinisikan manajemen strategi sebagai tindakan pengambilan keputusan yang menentukan kinerja manajerial perusahaan dalam jangka panjang. 

Pearch mengatakan bahwa manajemen strategi melibatkan tindakan dan pengumpulan seperti perumusan dan pelaksanaan rencana yang sudah dirancang untuk meraih tujuan dari sebuah organisasi. Dalam pengertian yang luas, manajemen strategi melibatkan semua level organisasi dalam pengambilan keputusan yang tepat untuk mencapai keberhasilan jangka panjang.

Baca Juga : Manajemen Personalia: Tugas, Fungsi, dan Syaratnya

Mengapa Manajemen Strategi Penting untuk Bisnis Kamu?

Manfaat manajemen strategi sangatlah signifikan dalam bisnismu. Ada lima manfaat manajemen strategi, yaitu:

1. Meningkatkan Kinerja Bisnis

Manajemen strategi dapat meningkatkan kinerja bisnis melalui perumusan rencana yang tepat untuk mencapai tujuan jangka panjang. Bisnis kamu dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia dan meningkatkan efisiensi dalam operasi bisnis. Hal ini juga membantu bisnis kamu memfokuskan sumber daya pada hal-hal yang penting dan menghindari penggunaan sumber daya yang tidak efektif.

2. Memetakan Peluang dan Tantangan Bisnis

Manajemen strategi membantu bisnismu memetakan peluang dan tantangan bisnis. Kamu dapat mengambil tindakan yang tepat untuk memanfaatkan peluang atau menghadapi tantangan yang muncul. Pemahaman yang jelas tentang situasi pasar dan lingkungan bisnis berguna supaya bisnis kamu dapat mempersiapkan diri dan mengantisipasi perubahan pada masa depan.

3. Membantu dalam Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik

Manajemen strategi membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih baik dengan menyediakan informasi dan data yang relevan. Bisnis kamu dapat mengambil keputusan yang lebih baik dan mengurangi risiko yang mungkin timbul. Dalam konteks bisnis yang kompetitif, pengambilan keputusan yang tepat dapat menjadi faktor penentu kesuksesan bisnis kamu.

4. Mengembangkan Visi dan Misi Bisnis yang Jelas

Manajemen strategi membantu bisnis kamu mengembangkan visi dan misi yang jelas sehingga kamu dapat memotivasi karyawan dan stakeholder bisnis kamu untuk bekerja menuju tujuan yang sama. Visi dan misi yang jelas juga membantu bisnis kamu membangun identitas yang kuat dan membedakan diri dari pesaing di pasar.

5. Meningkatkan Kemampuan Bersaing di Pasar

Manajemen strategi membantu bisnis kamu meningkatkan kemampuan bersaing di pasar melalui perumusan strategi yang tepat untuk memenangkan persaingan di pasar. Pemahaman yang baik tentang pesaing dan kekuatan pasar berguna agar bisnismu dapat mengembangkan strategi yang efektif untuk memenangkan persaingan di pasar dan mempertahankan posisi bisnis kamu di pasar.

Baca Juga : Apa Itu Manajemen Bisnis dan Penerapannya dalam Dunia Kerja

Tahapan dalam Manajemen Strategi

Proses manajemen strategis idealnya didasarkan pada pemahaman yang menyeluruh tentang pasar, lingkungan eksternal, dan persaingan. Ada tiga proses penting yang harus dilakukan dalam penerapan manajemen strategis pada bisnis.

1. Tahap Formulasi

Tahap formulasi melibatkan pembuatan misi, identifikasi kekuatan dan kelemahan internal, pengenalan peluang dan tantangan eksternal, dan pengambilan keputusan strategis. Selain itu, tahap formulasi juga termasuk diskusi tentang bisnis baru atau bisnis yang akan dihentikan.

2. Tahap Pelaksanaan

Tahap implementasi melibatkan penetapan tujuan, manajemen kebijakan dan sumber daya, motivasi karyawan, menciptakan budaya yang mendukung strategi, dan membentuk struktur organisasi yang efektif.

3. Tahap Evaluasi

Ada tiga kegiatan utama pada tahap evaluasi, yaitu menganalisis faktor internal dan eksternal, mengukur kinerja, dan menentukan tindakan perbaikan. Tahap evaluasi penting untuk mengevaluasi keberhasilan strategi yang diterapkan dan memungkinkan perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan internal dan eksternal yang terjadi.

Baca Juga : Pengertian Manajemen Konflik dan Fungsinya dalam Bisnis

Tips Sukses Menerapkan Manajemen Strategi

Untuk dapat sukses dalam menerapkan manajemen strategi, ada beberapa tips yang bisa diikuti.

1. Memiliki Rencana Bisnis yang Jelas

Rencana bisnis yang jelas akan membantumu dalam mengarahkan bisnis ke arah yang benar. Pastikan kamu membuat rencana bisnis yang spesifik dan terukur. Rencana tersebut juga harus mampu memberikan visi jangka panjang bagi bisnismu.

2. Memahami Lingkungan Bisnis

Pemahaman yang baik tentang lingkungan bisnis akan membantumu dalam menentukan strategi yang tepat untuk bisnis. Pelajari baik-baik tentang pasar, pesaing, serta trend bisnis yang ada. Kamu pun bisa mempersiapkan bisnis dalam menghadapi persaingan pada masa yang akan datang.

3. Memiliki Tim yang Terampil dan Berpengalaman

Tim yang terampil dan berpengalaman akan memudahkanmu dalam menerapkan strategi bisnis. Pastikan tim kamu memiliki kemampuan dan keahlian yang sesuai kebutuhan bisnis. Hal ini akan memastikan bahwa strategi yang diterapkan dapat dijalankan lebih baik oleh tim.

4. Terus Melakukan Evaluasi dan Perbaikan

Evaluasi dan perbaikan harus terus dilakukan untuk memastikan bahwa strategi yang diterapkan berjalan lebih baik. Periksa kinerja bisnis secara berkala dan pastikan bahwa bisnis kamu berjalan sesuai rencana. Jika terdapat kesalahan atau kekurangan, perbaiki dan koreksi secepat mungkin agar bisnis kamu bisa terus berkembang.

Baca Juga : Pengertian Manajemen Produksi dan Fungsinya

Tantangan dalam Menerapkan Manajemen Strategi

Menerapkan manajemen strategi dalam bisnis tidaklah mudah. Ada banyak tantangan yang harus dihadapi agar strategi yang diterapkan bisa sukses. Berikut ini adalah beberapa tantangan yang sering dihadapi oleh bisnis dalam menerapkan manajemen strategi.

1. Ketidakpastian Pasar

Pasar yang tidak pasti dapat menjadi tantangan dalam menerapkan manajemen strategi. Bisnis harus terus memantau pasar dan memperbarui strategi mereka untuk menghadapi perubahan pasar yang tiba-tiba. Ketidakpastian pasar bisa disebabkan oleh berbagai faktor seperti perubahan regulasi, fluktuasi ekonomi, perubahan tren konsumen, dan banyak lagi.

2. Perubahan Teknologi yang Cepat

Perubahan teknologi yang cepat juga menjadi tantangan dalam menerapkan manajemen strategi. Bisnis harus terus memperbarui teknologi mereka agar tetap relevan dan bersaing di pasar. Tantangan ini memerlukan investasi yang besar dan ketersediaan sumber daya manusia yang ahli dalam teknologi.

3. Persaingan yang Semakin Sengit

Persaingan yang semakin sengit juga menjadi tantangan dalam menerapkan manajemen strategi. Bisnis harus memikirkan cara agar dapat bersaing dengan kompetitor yang semakin kuat. Mereka harus memperkuat nilai tambah dan inovasi produk, serta memperkuat brand awareness dan reputasi bisnis mereka.

4. Keterbatasan Sumber Daya

Keterbatasan sumber daya seperti anggaran, tenaga kerja, dan waktu juga menjadi tantangan dalam menerapkan manajemen strategi. Bisnis harus memprioritaskan sumber daya yang tersedia agar bisa mengimplementasikan strategi secara efektif dan efisien. Hal ini dapat mempengaruhi jangka waktu untuk mencapai tujuan dan hasil akhir yang diharapkan.
Besar sekali manfaat manajemen strategi dalam bisnis kamu, ya? Tentunya kamu perlu menyusun strategi bisnis yang baik agar bisa berjalan optimal. Bagaimana caranya? Ikuti saja kelas Menyusun Manajemen Strategi Bisnis dari GreatNusa yang komprehensif. Pada akhir sesinya, kamu akan mendapatkan kuis untuk menguji pemahamanmu tentang manajemen strategi. Ayo, ikuti kelasnya dan kembangkan bisnismu menuju kesuksesan dan masa depan cerah bersama GreatNusa!

Menjadi seorang pebisnis tidaklah semudah kelihatannya. Ada banyak pekerjaan yang perlu kamu selesaikan supaya bisnismu berjalan lancar dan baik. Oleh karena itu, kamu perlu memiliki manajemen waktu yang baik dalam menjalankan bisnismu. Lagi pula, manfaat manajemen waktu yang bijak juga akan bermanfaat bagi perkembangan bisnismu.

Apa saja manfaat dari manajemen waktu yang bisa dirasakan? Bagaimana cara mengelola waktu dalam berbisnis supaya kamu bisa menjalankannya secara maksimal? Tidak perlu berlama-lama lagi, mari kita temukan jawabannya di artikel ini.

Baca Juga : Manajemen Waktu: Pengertian dan Cara Menerapkannya

Manfaat Manajemen Waktu yang Tidak Boleh Diabaikan

Manajemen waktu tidak hanya berpengaruh terhadap produktivitas bisnismu. Kehidupan pribadi kamu juga akan lebih baik apabila memiliki manajemen waktu yang seimbang. Berikut penjelasan mengenai manfaat manajemen waktu yang signifikan untukmu.

1. Mengoptimalkan Produktivitas

Pertama, manajemen waktu bermanfaat untuk meningkatkan produktivitas seseorang kamu menjalankan bisnis. Kamu bisa meningkatkan fokus dan konsentrasi dalam menyelesaikan tugas. Selain itu, kamu juga bisa memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu sehingga bisnis berjalan lebih efisien.

Kamu pun mampu mengoptimalkan waktu dan menghindari penggunaan waktu yang kurang produktif. Alhasil, kamu bisa membuat jadwal tugas atau pekerjaan yang lebih efektif. Waktu yang tersedia bisa dimanfaatkan secara maksimal sehingga produktivitas bertambah.

2. Mengurangi Stres

Jadwal yang tersusun dan terorganisir dapat menghindari penumpukan pekerjaan yang bisa menyebabkan stres. Kamu memiliki kendali yang lebih baik terhadap waktu yang dimiliki sehingga kepercayaan diri dan kontrol pun meningkat. Setelah pekerjaan selesai, kamu bisa bersantai dan melakukan kegiatan yang disukai, contohnya olahraga, berkumpul dengan teman, atau berlibur. Kamu pun memiliki keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi (work-life balance) serta merasa lebih bahagia dan sehat secara mental.

3. Meningkatkan Kualitas Hidup

Kualitas hidup dan bisnismu pun lebih meningkat jika mempunyai manajemen waktu yang baik. Kamu bisa menyelesaikan tugas-tugas yang diperlukan lebih tepat waktu sehingga lebih fokus dalam mencapai tujuan hidup. Manajemen waktu juga memungkinkan kamu untuk menghabiskan waktu bersama keluarga dan melakukan kegiatan yang disukai sehingga kebahagiaan dan kesejahteraan lebih meningkat pula.

Baca Juga : Tips Efektif Belajar Mandiri: Menjadi Lebih Produktif dan Sukses

4. Menyelesaikan Lebih Banyak Tugas dalam Waktu yang Sedikit

Waktu yang tersedia tentu terbatas untuk menjalankan bisnismu. Bayangkan saja, satu hari ada 24 jam dan kamu harus memaksimalkan waktu yang tersedia. Kamu perlu memanfaatkan waktu secara maksimal untuk menyelesaikan pekerjaan, khususnya ketika mengadakan rapat bersama anggota atau klien. Manajemen waktu yang baik dapat membantumu menyelesaikan lebih banyak pekerjaan dalam waktu singkat. Kamu pun akan lebih fokus pada pekerjaan penting dan mendelegasikan tugas yang kurang penting.

5. Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik

Tentu kamu harus memprioritaskan tugas sesuai tingkat urgensi atau kepentingannya. Untuk mengelola semua tugas lebih mudah, kamu memerlukan kemampuan manajemen waktu. Kamu pun akan berpikir lebih jernih dan tidak stres dalam bekerja sehingga lebih fokus menyelesaikan tugas. Tidak hanya itu, kamu bisa menemukan dan mengembangkan ide yang lebih baik, membuat keputusan yang lebih bijaksana, dan menemukan solusi lebih cepat untuk setiap masalah bisnis.

6. Lebih Banyak Waktu untuk Ekspansi Bisnis

Manajemen waktu tidak hanya terbatas pada penanganan bisnis. Kamu pun berkesempatan untuk belajar lebih banyak hal baru dan menjelajahi peluang baru untuk memperluas bisnismu. Waktu tambahan yang dimiliki akan memberikanmu kesempatan untuk memajukan bisnis, memperoleh keterampilan yang lebih baru, dan melihat ke arah yang lebih luas. Kamu pun akan mendapatkan peluang dan potensi pertumbuhan yang lebih besar.

Baca Juga : Manfaat Manajemen Strategi untuk Pengembangan Bisnis Kamu

Cara Efektif Mengatur Waktu dalam Menjalankan Bisnis Kamu

Bisnis yang sukses membutuhkan manajemen waktu yang efektif. Bagi pemilik bisnis, mengatur waktu secara bijak dapat membantu meningkatkan produktivitas dan memaksimalkan potensi keuntungan. Berikut ini adalah cara efektif untuk mengatur waktu dalam menjalankan bisnis kamu.

1. Evaluasi Penggunaan Waktu Kamu

Pertama, lakukan evaluasi terhadap cara kamu dalam memanfaatkan waktu yang tersedia saat ini. Kenali waktu-waktu yang sering terbuang percuma dan identifikasi beberapa tugas yang paling penting. 

Setelah kamu mengetahui beberapa waktu yang sering terbuang percuma, prioritaskan tugas-tugas yang paling penting untuk dilakukan pada waktu tersebut. Buat daftar tugas harian yang mencakup semua tugas yang harus kamu lakukan. Selanjutnya, atur tugas tersebut berdasarkan skala prioritas. Pastikan kamu menyelesaikan tugas-tugas yang paling penting terlebih dahulu dan delegasikan pekerjaan yang kurang penting.

2. Gunakan Teknologi yang Tepat

Salah satu cara efektif untuk mengatur waktu dalam berbisnis yaitu menggunakan teknologi yang tepat. Ada beberapa alat teknologi yang dapat membantu kamu mengatur waktu dengan lebih efektif, yakni aplikasi pengatur waktu, manajemen proyek, dan pengingat (reminder). 

Aplikasi pengatur waktu berguna untuk mengatur jadwal dan mengingatkan beberapa tugas yang perlu dikerjakan. Kamu juga bisa mengevaluasi penggunaan waktu dan mendapatkan saran untuk meningkatkan produktivitas. Aplikasi manajemen proyek bermanfaat untuk mengatur tugas dalam proyek tertentu berdasarkan prioritas dan memantau kemajuan proyek secara real-time. Terakhir, alarm dan pengingat sangat penting supaya kamu bisa mendapatkan peringatan mengenai daftar tugas yang harus dikerjakan.

3. Kelola Waktu Lebih Bijak

Setelah melakukan dua langkah di atas, kamu tinggal mempraktikkan manajemen waktu dengan lebih bijak. Ada beberapa cara yang dapat dilakukan untuk mengelola waktu dengan bijak. Pertama, jangan menunda-nunda tugas. Selesaikan tugas-tugas yang harus dikerjakan secepat mungkin. Penundaan atau prokrastinasi hanya menambah beban kerja pada kemudian hari dan menimbulkan stres. 

Kedua, belajarlah untuk mengatakan ‘tidak’ pada permintaan atau tugas yang tidak penting dan di luar jangkauan kamu. Terlalu banyak permintaan dan tugas dapat mengganggu waktu yang seharusnya digunakan untuk mengerjakan tugas-tugas penting. Terakhir, belajar mengatur waktu secara fleksibel. Ya, kamu perlu lebih fleksibel dan menyesuaikan jadwal dengan kondisi yang tidak terduga. Jangan terlalu kaku terhadap jadwal yang dibuat, namun belajarlah untuk menyesuaikan jadwal dengan kebutuhan bisnismu.

4. Tetaplah Memiliki Waktu Istirahat

Terakhir tetapi tidak kalah penting, kamu juga perlu istirahat dan merawat diri sendiri di tengah pekerjaan bisnis yang menumpuk. Kondisi kesehatan fisik dan mental yang menurun akan menghalangi kamu untuk memberikan performa terbaik dalam bisnis bahkan kehidupan pribadi. Berikan waktu istirahat selama 10 menit setiap jamnya. Pada malam hari, tetaplah tidur pada durasi yang cukup. Jangan takut untuk mengambil cuti sebanyak satu atau dua hari dalam sebulan.

Besar sekali manfaat manajemen waktu dalam bisnis maupun kehidupan pribadimu, bukan? Inilah pentingnya menerapkan manajemen waktu dalam bisnismu. Tentunya ada banyak tantangan yang kamu hadapi dalam mengaplikasikan manajemen waktu, salah satunya sikap menunda. Jangan khawatir, kamu bisa mengatasi masalah ini melalui kelas Time Management: Cara Mudah Melawan Sikap Menunda di GreatNusa! Kamu juga akan mengetahui beberapa alasan seseorang menunda mengerjakan tugas dan langkah praktis untuk menghilangkan sikap buruk tersebut. Tingkatkan kemampuan manajemen waktu kamu hanya melalui kelas di GreatNusa!