Careers

Saat ini sebagian besar aktivitas ekonomi di dunia dilakukan secara digital. pertumbuhan ekonomi digital inilah yang membuat banyak perusahaan mencari keunggulan kompetitif baru di ruang digital. Namun, bisnis digital tentu lebih dari sekadar berjualan online saja. Inilah yang kemudian membuat banyak universitas mulai menghadirkan bisnis digital sebagai salah satu pilihan program studinya.

Sebagai tantangan terbesar yang dihadapi para pebisnis dari berbagai sektor usaha, transformasi digital membutuhkan tenaga-tenaga baru yang andal di bidangnya. Jurusan bisnis digital diharapkan bisa membantu mempersiapkan tenaga kerja yang siap menciptakan cara baru untuk terhubung, berkolaborasi dan menjalankan bisnis dengan memanfaatkan teknologi digital.

Dengan menggabungkan antara bisnis digital dengan manajemen secara umum, para alumni diharapkan bisa mempersiapkan berbagai sektor bisnis untuk maju melalui evolusi digital yang ada.

Jurusan Bisnis Digital dan Apa Saja yang Dipelajari di Dalamnya

Secara ringkas, program studi bisnis digital memberikan pelajaran bisnis berbasis teknologi. Jurusan ini akan mencetak sumber daya manusia yang siap ditempatkan di perusahaan-perusahaan seperti e-commerce, marketplace, startup dan lain sebagainya. Lantas, apa saja yang akan dipelajari di jurusan ini?

Cakupan ilmu dalam jurusan bisnis digital cakupannya sangat luas. Kamu akan belajar tentang bagaimana cara kerja dan pembuatan e-commerce, web developer, pentingnya user experience hingga pemrograman. Untuk kamu yang menyukai media sosial, kamu juga akan dibelai tentang bagaimana cara sukses membuat kampanye atau iklan lewat media sosial.

Selain fokus pada teknologi digital, ilmu bisnis kamu juga akan dibangun lewat jurusan ini. Teori dasar bisnis secara umum termasuk hukum bisnis, pengantar bisnis hingga kewirausahaan dan perilaku konsumen juga akan dipelajari di sini. Beberapa contoh mata kuliah jurusan bisnis digital antara lain adalah Analisis Bisnis Digital, Strategi Bisnis Digital dan Implementasinya, E-Marketing dan E-CRM hingga Ekonomi Digital Baru. Menarik sekali, bukan?

Baca Juga: 6 Manfaat Digital Marketing untuk Perkembangan Bisnismu

Prospek Karier Alumni Jurusan Bisnis Digital

Semakin pesatnya pertumbuhan teknologi membuat masyarakat semakin bergantung pada hal-hal yang sifatnya digital. Transaksi online lewat e-commerce saja misalnya, sudah mencapai Rp266 triliun lebih pada tahun 2020. Di tahun 2021, terjadi kenaikan sebesar 48,5% mencapai Rp395 triliun. Ini menunjukkan bahwa peluang bisnis digital semakin besar dan tentu saja peluang kerja juga semakin tinggi.

Ada beberapa prospek karier menjanjikan bagi kamu alumni jurusan bisnis digital. Simak beberapa di antaranya berikut ini!

1. Perencana Bisnis Berkelanjutan

Salah satu profesi yang bisa diisi oleh seorang alumni jurusan bisnis digital adalah perencana bisnis berkelanjutan atau Sustainable Business Planner. Di posisi ini kamu akan bertugas menjadi coordinator yang menyusun upaya pelaksanaan bisnis secara berkelanjutan, terutama pasca terjadinya krisis. Kamu juga akan membuat analisis risiko bisnis dan bagaimana efeknya terhadap keberlanjutan bisnis. Dengan berbagai langkah dan analisis bisnis diharapkan bisa kembali produktif.

2. Manajer Pemasaran Digital

Manajer pemasaran digital bisa dibilang sebagai posisi yang cukup populer dan banyak dicari oleh perusahaan-perusahaan saat ini. Manajer pemasaran digital bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan kampanye pemasaran yang mempromosikan merek, produk dan layanan yang disediakan. Jika kamu berada di posisi ini, kamu memiliki beberapa tanggung jawab termasuk:

• Merencanakan kampanye atau iklan termasuk budgeting-nya
• Menganalisis metrik
• Mengidentifikasi tren dan pergerakannya untuk menyusun rencana promosi terbaik yang efektif.

Manajer pemasaran digital biasanya memiliki pengalaman dan pengetahuan terkait pemanfaatan media sosial sebagai media promosi.

3. Konsultan Bisnis

Peran utama seorang konsultan bisnis adalah membantu perusahaan lain untuk meningkatkan dan mengoptimalkan model bisnis mereka secara keseluruhan. Seorang konsultan bisnis memanfaatkan informasi yang tersedia dari perusahaan yang menjadi kliennya untuk membantu masalah optimalisasi mulai dari yang sederhana sampai yang kompleks.

Konsultan bisnis menganalisis praktik dalam sebuah perusahaan atau organisasi, mengidentifikasi kelemahan dan menawarkan solusi. Mereka juga umumnya memiliki spesialisasi dalam bidang tertentu seperti pemasaran, sumber daya manusia, manajemen, teknik atau keuangan dan mampu memberikan saran terkait topik yang dikuasainya. Konsultan bisnis biasanya menjadi bagian dari sebuah perusahaan konsultan.

Baca Juga: Pengertian Transformasi Digital, Dampak, dan Cara Kerjanya

4. Konsultan Pemasaran Digital

Konsultan pemasaran digital adalah penasihat eksternal yang berspesialisasi dalam memanfaatkan saluran pemasaran online untuk menghasilkan prospek dan meningkatkan konversi penjualan. Layanan konsultan pemasaran digital bervariasi, tergantung pada kebutuhan masing-masing perusahaan. Beberapa konsultan mungkin hanya menangani kampanye pemasaran tertentu. Tapi ada juga konsultan yang bertugas mengawasi seluruh strategi pemasaran dari awal sampai akhir.

Terlepas dari cakupan yang dibutuhkan oleh klien, sebagai konsultan pemasaran digital kamu bertanggung jawab memastikan kampanye yang diluncurkan bisa membantu perusahaan mencapai tujuan mereka. Selain itu, kamu juga harus bisa memilihkan saluran pemasaran yang tepat berdasarkan produk dan audiens target klien kamu. Dengan semua strategi ini, klien atau perusahaan tempat kamu bekerja bisa menghasilkan prospek berkualitas dan mengonversi lebih banyak penjualan.

5. Analis Digital

Seorang analis digital memiliki tugas untuk memastikan akurasi laporan, analisis dan dasbor terkait aset digital sebuah perusahaan. Jika kamu ditempatkan di posisi ini, kamu akan menggunakan perangkat lunak CRM (Customer Relationship Management) untuk membantu proses analisis data.

Posisi semacam ini melibatkan pemeriksaan yang bersifat kualitatif dan kuantitatif dengan tujuan akhir memberikan pengalaman digital yang optimal kepada pelanggan. Baik sebelum atau sesudah mereka mengunjungi situs perusahaan.

Bagi analis digital yang menangani pemasaran, mereka bekerja dengan sejumlah data. Mereka umumnya ditugaskan untuk memeriksa kekuatan dan kelemahan pesaing. Dengan data tersebut, mereka akan memanfaatkannya untuk meningkatkan kinerja perusahaan tempat mereka bekerja.

Untuk menduduki posisi ini, perusahaan biasanya membutuhkan kandidat yang punya pemahaman menyeluruh terkait SEO (Search Engine Optimization) dan strategi pemasaran dengan media sosial. Kamu juga akan bekerja dekat dengan penelitian kata kunci, pengelolaan data dalam jumlah besar dengan menggunakan berbagai alat analitik.

6. Manajer Pengembangan Bisnis

Bisnis digital yang berbasis teknologi adalah bisnis yang dinamis dan selalu berubah seiring berjalannya waktu. Karena itu, perusahaan yang ingin baju secara digital harus memiliki sosok yang mampu mengembangkan bisnis untuk memajukan posisi perusahaan di pasar. Posisi inilah yang akan diisi oleh seorang manajer pengembangan bisnis atau Business Development Manager.

Seorang manajemen pengembangan bisnis banyak terlibat dengan tim produk, marketing hingga jajaran C-level dalam manajemen perusahaan. C-level biasanya memberikan banyak masukan dalam pengembangan bisnis yang nantinya akan dikolaborasikan oleh manajer pengembangan bisnis dengan tim produk dan marketing. Tugas ini tentu terkait dengan hal-hal yang bersifat digital maupun non digital (offline).

Baca Juga: 5 Contoh Perusahaan yang Melakukan Transformasi Digital

Itulah beberapa informasi penting seputar jurusan bisnis digital dan peluang kerjanya saat ini. Jika kamu ingin menduduki salah satu jabatan penting di atas, jangan lupa memperkaya diri dengan berbagai kelas online yang tersedia di GreatNusa. Semakin luas pengetahuanmu, semakin siap kamu ditempatkan pada posisi strategis bisnis berbasis digital masa depan.

Pasti kamu berekspektasi agar strategi pemasaran digital yang telah direncanakan bisa berjalan efektif, bukan? Inilah pentingnya melakukan analisis SWOT dalam merencanakan pemasaran digital. Analisa SWOT adalah metode yang bermanfaat untuk membantumu dalam merancang strategi pemasaran digital.

Lantas, bagaimana penerapan analisis SWOT dalam merencanakan digital marketing? Lihat penjelasan lengkapnya di bawah ini.

Definisi Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah metode untuk mengevaluasi kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunity), dan ancaman (threats) suatu perusahaan. Analisis ini berguna untuk menentukan strategi dan arah perusahaan pada masa depan serta melakukan perencanaan strategis sebelum menjalankan aktivitas bisnis.

Analisis SWOT dilakukan melalui proses identifikasi sejumlah faktor yang memengaruhi kinerja perusahaan, yaitu: 

• Kekuatan: ditentukan berdasarkan faktor internal yang membuat perusahaan lebih unggul dari kompetitor.
• Kelemahan: ditentukan dari faktor internal yang membuat perusahaan kurang unggul daripada pesaingnya. 
• Peluang: ditentukan dari faktor eksternal yang dapat diambil perusahaan untuk meningkatkan kinerjanya.
• Ancaman: ditentukan berdasarkan faktor eksternal yang dapat mengancam kinerja perusahaan.

Sejarah Analisis SWOT

Albert Humphrey mengembangkan analisis SWOT pada tahun 1960-an sebagai bagian dari proyek penelitian yang didanai oleh Fortune 500 perusahaan. Humphrey adalah seorang peneliti di Stanford Research Institute (SRI) di California, AS. 

Humphrey dan timnya mengumpulkan data dari sekitar 100 perusahaan dan mengevaluasi kinerja perusahaan. Hasil analisis tersebut menemukan bahwa perusahaan yang memiliki kinerja yang baik cenderung memiliki kekuatan internal serta peluang eksternal yang baik. Mereka juga menemukan bahwa perusahaan yang kurang sukses cenderung memiliki kelemahan internal dan ancaman eksternal yang kuat.

Humphrey dan timnya mengembangkan analisis SWOT berdasarkan hasil penemuan ini. Analisis SWOT kemudian diterapkan sebagai metode mengevaluasi kinerja perusahaan dan menentukan strategi masa depan. Analisis SWOT mulai populer di kalangan manajer dan peneliti bisnis serta digunakan dalam berbagai jenis bisnis dan organisasi sejak saat itu.

Baca Juga: Apa yang Dimaksud Dengan Strategi Bisnis? Seperti Apa Hal Ini Bisa Membantu Bisnis Anda?

Tujuan Analisis SWOT Menurut Para Ahli

Tujuan utama analisis SWOT yaitu menemukan aspek krusial dari kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dialami oleh suatu perusahaan. Keempat aspek tersebut berguna untuk meningkatkan kekuatan, mengurangi kelemahan, membangun peluang lebih baik, serta menghindari ancaman yang mungkin terjadi pada masa depan. 

Beberapa ahli juga menggagas tujuan penerapan analisis SWOT. RD Jatmiko mengungkapkan bahwa analisis SWOT bertujuan agar perusahaan dapat menggunakan informasi untuk mencapai keunggulan kompetitif pada masa depan.

Analisis SWOT bukan untuk mencari solusi, melainkan mengilustrasikan situasi yang sedang atau akan terjadi dalam bisnis. Hal ini senada dengan pendapat Sondang P. Siagian dalam bukunya Manajemen Strategis. Menurutnya, tujuan analisis SWOT yaitu menggambarkan kualitas dan kuantitas sumber daya dan menggunakannya untuk pelaksanaan strategi yang telah dibuat.

Baca Juga: Implementasi Strategi: Pengertian dan Contoh

Manfaat Analisis SWOT dalam Pemasaran Digital

Pada awal artikel dijelaskan bahwa analisis SWOT sangat berguna untuk menjalankan strategi pemasaran digital. Apa saja manfaatnya?

1. Menentukan Tujuan Pemasaran

Analisis SWOT akan membantumu dalam mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi perusahaan. Hasil evaluasi tersebut berguna untuk menetapkan tujuan pemasaran yang ingin dicapai oleh suatu perusahaan.

2. Menentukan Strategi Pemasaran Digital

Keberhasilan pemasaran produk pun meningkat apabila kamu mencoba strategi digital marketing sesuai minat target audiens. Hasil evaluasi analisis SWOT, tepatnya peluang dan ancaman, bermanfaat dalam menentukan strategi pemasaran digital yang ingin diterapkan.

3. Meningkatkan Performa Strategi Pemasaran

Kelebihan dan kekurangan strategi pemasaran digital juga bermanfaat sebagai bahan evaluasi untuk peningkatan performa. Kamu bisa merancang strategi pemasaran yang lebih efektif agar lebih berhasil pada masa depan.

Baca Juga: Bagaimana Proses Manajemen Strategis Berjalan di Perusahaan?

Cara Penggunaan Analisis SWOT

Manfaat di atas tentu membuatmu makin tertarik dalam menerapkan analisis SWOT untuk merancang strategi pemasaran. Lantas, bagaimana cara menggunakannya? Lihat langkah lengkapnya di bawah ini.

1. Buat Pertanyaan dari Masing-Masing Komponen

Kamu perlu membuat pertanyaan dahulu sebelum melakukan analisis SWOT. Setiap komponen kelebihan, kekurangan, peluang, dan ancaman sebaiknya memiliki pertanyaan terkait kondisi bisnis kamu. Topik pertanyaannya bisa mengikuti contoh di bawah ini:

• Strength: tim digital marketing, respons pelanggan di media sosial, strategi yang membuat aktivitas digital marketing sebelumnya berhasil, dan kelebihan bisnis kamu.
• Weakness: kekurangan tim digital marketing, faktor kerugian, respons negatif pelanggan di media sosial dan beberapa faktor internal bisnis lainnya.
• Opportunities: perkembangan tren, acara atau event untuk meningkatkan engagement, dan kebutuhan pelanggan.
• Threats: kompetitor, perkembangan teknologi pemasaran yang masif, perilaku konsumen, masalah dalam bisnis serta solusi.

2. Diskusi Bersama Tim untuk Menentukan Jawabannya

Setelah menyusun pertanyaannya, kamu bisa mulai berdiskusi bersama tim digital marketing untuk menemukan jawabannya. Diskusi sangat diperlukan agar kamu bisa mendapatkan perspektif yang berbeda mengenai kelebihan, kekurangan, ancaman, dan peluang yang dihadapi dalam bisnis.

3. Lakukan Langkah Strategi Kombinasi SWOT

Hasil analisis SWOT akan menentukan kondisi strategi digital marketing kamu pada saat ini. Untuk mengetahuinya, kamu bisa mengombinasikan dua komponen SWOT yang berbeda. Contoh kombinasinya sebagai berikut:

1. Kombinasi Strength dan Opportunity berarti bisnismu memiliki kekuatan dan peluang besar sehingga bisa menerapkan strategi digital marketing yang cukup agresif.
2. Kombinasi Strength dan Threat berarti bisnismu memiliki faktor internal yang kuat, tetapi ancaman eksternal juga tidak kalah kuat. Pilihlah strategi diferensiasi digital marketing agar bisnismu makin menonjol dan lebih unik daripada kompetitor.
3. Kombinasi Weakness dan Threat berarti bisnismu memiliki kelemahan dan mendapatkan banyak ancaman. Kamu harus memanfaatkan strategi yang aman dan mengurangi kelemahan tersebut agar bisa mengantisipasi ancamannya.
4. Kombinasi Weakness dan Opportunity berarti bisnismu memiliki kelemahan, tetapi masih ada peluang besar untuk kesuksesan. Cobalah strategi pemasaran yang inovatif dan terus berkembang sebagai bukti bahwa bisnismu tetap bertahan di tengah ancaman pasar.

Kesimpulannya, analisis SWOT adalah metode yang perlu kamu lakukan untuk merancang strategi digital marketing yang berhasil. Namun, peluang keberhasilan digital marketing akan lebih besar kalau kamu menguasainya. Ikutilah kursus Digital Marketing 101: An Essential Guide to Market, Segment and Persona di GreatNusa untuk mempelajari dasar dan panduan penerapan digital marketing dalam pemasaran.

Hubungi kami jika kamu membutuhkan informasi lebih lanjut tentang kursus digital marketing lainnya. Yuk, kembangkan karier digital marketing kamu bersama GreatNusa!

Niche marketing adalah strategi pemasaran yang telah terbukti efektif untuk membantu perusahaan dalam menjangkau konsumen dengan lebih baik. Di dalam dunia yang makin padat dan persaingan yang makin ketat, penting bagi perusahaan untuk memiliki keunggulan yang membedakan mereka dari yang lain. Niche marketing dapat membantu menciptakan keunggulan tersebut dengan memfokuskan perhatian pada segmen pasar yang terabaikan oleh pesaing dan menciptakan produk atau layanan yang lebih relevan dengan kebutuhan konsumen. 

Dalam artikel ini, kami akan menjelaskan konsep niche marketing lebih lanjut, serta memberikan cara untuk menerapkannya dalam bisnis.

Apa Itu Niche Marketing?

Niche marketing adalah strategi pemasaran yang fokus pada segmen pasar yang spesifik dan terbatas. Dalam niche marketing, perusahaan memfokuskan perhatian pada kelompok konsumen yang memiliki kebutuhan atau preferensi yang spesifik dan terabaikan oleh pesaing. Perusahaan dapat mengembangkan produk atau layanan yang lebih relevan, efektif, dan memberikan nilai tambah bagi konsumen.

Salah satu keunggulan niche marketing adalah memungkinkan perusahaan untuk bersaing dengan lebih efektif dengan pesaing yang lebih besar. Niche marketing juga dapat membantu perusahaan menciptakan loyalitas pelanggan yang lebih kuat karena adanya produk atau layanan yang relevan dan efektif, yang dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan dengan lebih baik. Oleh karena itu, niche marketing merupakan strategi pemasaran yang penting untuk dipertimbangkan oleh perusahaan yang ingin meraih kesuksesan di pasar yang makin padat dan kompetitif.

Apa Saja Manfaat Niche Marketing?

Niche marketing memiliki beberapa manfaat penting bagi perusahaan. Berikut adalah beberapa manfaat yang dapat diperoleh dari penerapan niche marketing:

1. Target Pasar yang Lebih Jelas

Target pasar yang lebih jelas adalah salah satu manfaat penting dari niche marketing. Dalam niche marketing, perusahaan fokus pada segmen pasar yang spesifik dan terbatas. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk lebih memahami karakteristik dan kebutuhan konsumen dalam niche tersebut, sehingga dapat mengembangkan produk atau layanan yang lebih sesuai dan efektif untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen tersebut.

2. Persaingan yang Lebih Rendah

Dalam niche marketing, perusahaan bersaing dengan kompetitor yang lebih sedikit, sehingga dapat memperoleh pangsa pasar yang lebih besar di dalam niche tersebut. Niche pasar yang sempit membuat kompetitor kesulitan untuk masuk dan bersaing, sehingga perusahaan dapat membangun reputasi yang kuat sebagai pemimpin pasar dalam niche tersebut.

Baca juga: 11 Jenis Strategi Penetapan Harga dalam Dunia Bisnis

3. Efektivitas Biaya

Efektivitas biaya adalah manfaat penting lain dari niche marketing. Dalam niche marketing, perusahaan dapat mengembangkan produk atau layanan yang lebih spesifik dan relevan dengan kebutuhan konsumen dalam niche tersebut. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mengurangi biaya pengembangan produk, karena produk yang dihasilkan lebih sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen. Selain itu, perusahaan dapat mengurangi biaya pemasaran, karena hanya ditargetkan pada segmen pasar yang spesifik, sehingga perusahaan dapat memperoleh keuntungan yang lebih besar.

4. Loyalitas Pelanggan yang Lebih Kuat

Dalam niche marketing, perusahaan dapat mengembangkan produk atau layanan yang lebih sesuai dan efektif untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen. Perusahaan dapat membangun loyalitas pelanggan yang lebih kuat karena produk atau layanan yang dihasilkan dapat memenuhi kebutuhan konsumen dengan lebih baik.

Apa Saja Contoh Niche Marketing?

Berikut adalah beberapa contoh produk yang memanfaatkan niche marketing:

1. Tesla

Tesla merupakan sebuah perusahaan mobil listrik yang didirikan pada tahun 2003 oleh Elon Musk. Merek ini membidik pasar mobil mewah dengan menghadirkan mobil listrik yang ramah lingkungan, menggunakan teknologi yang canggih dan memiliki desain yang menarik.

Kini, Tesla telah menjadi pemimpin dalam pasar mobil listrik dan memberikan alternatif yang lebih berkelanjutan untuk mobil bensin konvensional.

2. Sephora

Sephora membidik pasar wanita yang ingin memperoleh produk kecantikan berkualitas tinggi dengan berbagai merek dan pilihan produk. Sephora menawarkan berbagai merek kosmetik terkenal, baik dari merek internasional maupun lokal, serta produk perawatan kulit, rambut, dan tubuh. Sephora telah menjadi tujuan belanja kosmetik favorit bagi wanita di seluruh dunia.

3. Red Bull

Salah satu strategi pemasaran yang digunakan oleh Red Bull adalah dengan memasarkan produknya melalui acara olahraga dan kegiatan ekstrem seperti lomba motor cross, ski, dan snowboarding. Red Bull juga sering menjadi sponsor dari berbagai acara olahraga ekstrem dan festival musik. Hingga saat ini, Red Bull telah berhasil menjadi merek minuman energi yang populer dan dikenal di seluruh dunia.

Baca juga: Komunikasi Bisnis: Pengertian, Proses, Tujuan, Contoh, Serta Faktor yang Mempengaruhi Komunikasi Bisnis

Bagaimana Cara Menentukan Niche Marketing?

Menentukan niche marketing adalah langkah penting dalam membangun bisnis yang sukses dan memaksimalkan potensi pasar. Berikut ini adalah beberapa cara yang dapat membantu kamu dalam menentukan niche marketing:

1. Kenali Target Pasar

Identifikasi siapa yang akan menjadi target pasar kamu, termasuk usia, jenis kelamin, pendidikan, dan preferensi lainnya. Jika kamu telah memahami siapa yang ingin dijangkau, kamu dapat memfokuskan upaya pemasaran pada segmen yang tepat.

2. Identifikasi Masalah yang Ingin Dipecahkan 

Temukan masalah atau kebutuhan spesifik yang ingin dipecahkan untuk pengguna. Kamu dapat menemukannya melalui survei pelanggan, diskusi dengan pelanggan potensial, atau dengan melakukan riset pasar.

3. Tinjau Kompetisi 

Pelajari kompetisi dan temukan celah pasar yang belum terisi. Kamu dapat melihat produk atau layanan yang serupa yang ditawarkan oleh kompetitor dan temukan bagaimana dapat menawarkan sesuatu yang berbeda dan menarik.

4. Gunakan Data Analitik

Analisis data dapat membantu menemukan peluang bisnis yang baru. Kamu dapat memanfaatkan data dari website, media sosial, atau toko untuk melihat apa yang sedang dicari oleh pelanggan.

Baca juga: Analisis Risiko Bisnis: Pengertian, Fungsi, Tujuan, Serta Contohnya

5. Ciptakan Persona Pelanggan

Buatlah persona pelanggan ideal dengan karakteristik dan kebutuhan yang spesifik. Kamu dapat membuat pesan pemasaran yang sesuai dan memfokuskan kampanye pemasaran pada segmen yang tepat dengan memahami persona pelanggan.

6. Lakukan Riset Pasar

Lakukan riset pasar dengan mengumpulkan data dan informasi tentang pasar, seperti jumlah pelanggan potensial, preferensi pelanggan, tren pasar, dan sebagainya.

Setelah menentukan niche marketing, fokuslah pada pengembangan produk atau layanan yang berkualitas dan memenuhi kebutuhan pasar yang ditargetkan. Jangan lupa untuk terus melakukan riset pasar dan beradaptasi dengan perubahan pasar serta kebutuhan pelanggan.

Itulah penjelasan mengenai niche marketing yang dapat kamu pelajari. Untuk mengembangkan bisnis menjadi lebih baik, kamu dapat mengikuti kursus digital marketing di GreatNusa. Bergabunglah dengan tim pengajar kami yang berpengalaman dan dapatkan pengetahuan serta keterampilan terbaru dalam industri digital marketing. Hubungi kami sekarang untuk mendaftarkan diri kamu dalam kursus digital marketing di GreatNusa!

Career development adalah proses krusial bagi kamu yang ingin mencapai tujuan karier. Karier yang sukses memerlukan perencanaan yang baik, pembelajaran yang terus-menerus, serta pengembangan keterampilan sesuai industri atau bidang yang diinginkan. Kamu juga akan tetap relevan dan mampu beradaptasi dengan perubahan di dunia karier.

Lantas, apa yang dimaksud dengan career development? Apa saja manfaat yang bisa dirasakan dari program ini? Yuk, simak penjelasan lengkapnya di artikel ini.

Pengertian Career Development

Pengembangan karier atau career development adalah proses pengembangan kemampuan, keterampilan, dan pengalaman kerja seseorang agar mencapai tujuan karier yang diinginkan. Proses ini perlu dijalankan secara sistematis dan berkelanjutan serta mencakup pemilihan jalur karier, pelatihan dan pengembangan, serta penentuan tugas dan tanggung jawab sesuai tujuan karier yang telah ditetapkan.

Career development bertujuan untuk mengembangkan keterampilan, pengetahuan, serta pengalaman karyawan dalam mencapai tujuan karier. Tujuan career development bisa dicapai melalui berbagai strategi, mulai dari pendidikan formal dan non-formal, pelatihan, pengalaman kerja, dan mentoring. Sebelum memulai program career development, kamu harus mempertimbangkan beberapa faktor seperti minat, keahlian, dan pengalaman kerja sebelum memilih jalur karier yang sesuai. 

Perusahaan juga dapat memainkan peran penting dalam pengembangan karier karyawannya. Mereka bisa memberikan pelatihan dan pengembangan sesuai kebutuhan untuk membantu karyawan mencapai tujuan karier yang dibutuhkan. Program pelatihan dan pengembangan ini juga berguna untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Manfaat Career Development

Program career development memiliki manfaat yang besar apabila diterapkan di perusahaan. Apa saja manfaatnya?

1. Karyawan Memahami Minat

Program pengembangan karier dapat menjadi sarana bagi karyawan untuk bisa memahami diri sendiri serta menemukan passion-nya. Manfaat ini juga berdampak pada peningkatan produktivitas, kreativitas, serta inovasi dalam bekerja. Karyawan yang bekerja sesuai passion akan menghasilkan kualitas kerja yang lebih baik daripada yang bekerja karena unsur paksaan.

2. Kesejahteraan Meningkat

Program career development merupakan bentuk jaminan kesejahteraan bagi karyawan. Mereka akan lebih baik dalam bekerja jika kesejahteraannya meningkat. Perusahaan yang menyediakan program ini berpeluang mendapatkan karyawan yang lebih loyal dan mudah untuk meningkatkan kesejahteraan mereka.

Baca juga: Bagaimana Cara Mengatur Manajemen Waktu yang Tepat?

3. Relasi Berkembang

Karyawan berkesempatan untuk menjalin relasi bersama pihak dari perusahaan lain. Mereka bisa menghasilkan ide segar dan bermanfaat bagi perusahaan. Karyawan pun bisa berinteraksi bersama orang dari luar perusahaannya serta saling berdiskusi untuk pengembangan bisnis pada masa depan.

4. Partisipasi Karyawan Meningkat

Karyawan berkualitas melalui career development selalu turun tangan dalam setiap pekerjaan di perusahaan. Partisipasi karyawan dapat meningkat sehingga mereka mempunyai rasa saling memiliki. Loyalitas mereka juga akan meningkat setelah memberikan banyak partisipasi untuk perusahaan. Manfaat ini juga mengurangi kemungkinan karyawan pindah ke perusahaan lain.

5. Motivasi Bekerja Meningkat

Pengembangan karier dapat meningkatkan rasa percaya diri karyawan serta memberikan kesempatan bagi mereka untuk tumbuh dan berkembang. Alhasil, motivasi kerja dan kinerja karyawan pun meningkat. Mereka juga berpeluang menghasilkan prestasi yang lebih baik dan bermanfaat bagi perusahaan.

Contoh Tujuan Career Development

Alangkah baiknya kamu memiliki tujuan sebelum mengikuti program career development. Berikut ini sejumlah contoh tujuan yang bisa kamu terapkan untuk memajukan kariermu:

• Memperluas hubungan profesional dan networking.
• Meningkatkan skill manajemen waktu dan produktivitas selama bekerja.
• Mendapatkan sertifikat baru.
• Membaca dua buku pengembangan karier dalam sebulan. 
• Menyelesaikan pelatihan manajemen.
• Mengembangkan keterampilan komunikasi di tempat kerja.
• Bergabung ke dalam organisasi profesional yang terkait dengan karier saat ini atau impian kamu.
• Meningkatkan tanggung jawab dan tugas di tempat kerja.
• Meminta promosi dalam perusahaan kamu. 
• Memilih keterampilan yang ingin ditingkatkan dan fokus mempelajarinya selama sebulan.
• Mengelola energi kamu menjadi lebih baik dan mengembangkan growth-mindset.

Cara Memulai Career Development

Sudahkah kamu mengetahui tujuan career development yang ingin dicapai? Lakukanlah langkah di bawah ini untuk memulai proses pengembangan kariermu.

1. Tentukan Tujuan Besar

Program pengembangan karier akan lebih efektif kalau kamu mempunyai tujuan besar yang ditetapkan. Kamu bisa menanyakan beberapa pertanyaan berikut untuk menentukan tujuanmu:

• Di mana kamu ingin bekerja dalam lima atau sepuluh tahun ke depan? 
• Apa jabatan yang ingin kamu miliki? 
• Perusahaan atau industri mana kamu ingin bekerja? 
• Apa pencapaian yang ingin kamu raih? 

2. Lihat Penilaian Kinerja Terbaru

Terkadang kamu merasa ragu dalam menentukan tujuan. Solusinya, kamu perlu meninjau penilaian kinerja terbaru serta rekomendasi atasan untuk ditingkatkan. Contohnya, atasan ingin kamu bisa lebih banyak tugas secara tepat waktu. Kamu pun memiliki dasar yang kuat dalam membangun tujuan profesional. Tidak hanya itu, kamu juga akan berusaha memperbaiki kekurangan hingga mencapai hasil yang diharapkan.

Baca juga: 6 Prospek Kerja Bisnis Digital dan Kualifikasinya

3. Gunakan Metode SMART

SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time-bound) merupakan metode yang bermanfaat untuk menetapkan tujuan. Metode SMART memastikan agar tujuan kamu dapat dijalankan, realistis, dan terukur. Kamu pun tetap berada pada jalur karier yang diinginkan dan makin termotivasi dalam mencapai tujuan.

4. Bagi Tujuan Besar Menjadi Tugas yang Lebih Kecil

Langkah ini memungkinkan kamu untuk mampu terus mencapai tujuan tersebut. Dari tujuan besar yang kamu tetapkan, bagilah menjadi tugas yang bisa diselesaikan setiap hari atau minggu. Centang setiap tugas setelah menyelesaikannya untuk menunjukkan kemajuan yang telah dibuat.

5. Tinjau Progres secara Teratur

Terkadang kamu akan mengalami kesulitan dalam mencapai tujuan pengembangan karier. Inilah pentingnya memeriksa progres secara teratur dan meninjaunya kembali. Menyadari bahwa kamu membuat kemajuan menuju setiap tujuan akan membuatmu termotivasi. Selain itu, kamu pun sadar bahwa saat ini sedang berada pada jalur yang tepat untuk mencapai setiap aspirasi.

Tips agar Karier Bisa Berkembang

Merasa bahwa proses career development kamu sedang berada pada posisi yang stagnan? Lakukan empat langkah di bawah ini agar kariermu terus berkembang.

1. Memiliki Kesadaran Diri

Kesadaran diri tidak terbatas pada mengenal kelebihan dan kemampuan saja. Kamu juga perlu mengetahui kelemahanmu dan memperbaikinya setiap saat. Ambil juga peluang baru dalam karier serta lakukan berbagai cara untuk berhasil di dalamnya. Selalu minta umpan balik (feedback) dari orang di sekitar untuk membantu mengenali dirimu sendiri.

Baca juga: Komunikasi Bisnis: Pengertian, Proses, Tujuan, Contoh, Serta Faktor yang Mempengaruhi Komunikasi Bisnis

2. Berinisiatif dan Berpartisipasi

Inisiatif dan menawarkan diri dalam pekerjaan merupakan peluang baik untuk mengembangkan dirimu. Kamu pun berkesempatan untuk bekerja bersama orang baru. Lagipula, orang yang mau bekerja lebih keras serta memberikan lebih banyak kontribusi berpotensi mendapatkan pengakuan. Pengakuan ini berguna untuk pembuktian diri yang penting untuk pengembangan kariermu.

3. Bangun Jalinan Relasi

Pengembangan karier tidak pernah lepas dari jalinan relasi. Relasi tidak hanya sebatas karyawan di perusahaan, namun bisa pula relasi eksternal seperti teman, mentor, investor, bahkan pelanggan atau klien. Pastikan kamu berhubungan baik dengan setiap orang serta menawarkan bantuan kepada mereka. Niscaya mereka akan menolongmu ketika kamu membutuhkan bantuan. 

4. Kembangkan Soft-Skill

Kunci penting dalam career development adalah soft-skill. Kamu juga perlu meningkatkan soft-skill agar bisa berinteraksi bersama orang lain secara efektif. Kemampuan soft-skill yang baik juga dapat membantumu dalam mengerjakan setiap tugas yang harus diselesaikan selama bekerja. 

Nah, bagaimana cara efektif untuk mengembangkan soft-skill? Ikuti saja kelas Tingkatkan Kesuksesan Karir dengan Mengembangkan Keterampilan Soft Skill dari GreatNusa. Kamu bisa mempelajari nilai dan prinsip soft-skill agar memiliki panduan yang jelas dalam menerapkannya. Daftarkan dirimu untuk mengikuti kursusnya dan kejarlah kesuksesan melalui career development bersama GreatNusa.

Apabila tertarik untuk memimpin sebuah bisnis, maka mempelajari tentang business leadership adalah suatu hal yang penting. Tidak hanya memerlukan kemampuan dalam mengelola bisnis, tetapi seorang pebisnis juga perlu memiliki kemampuan untuk memimpin dan menginspirasi orang-orang yang bekerja bersamanya, baik itu partner maupun karyawannya. 

Melalui artikel ini, kamu akan mempelajari tentang apa itu business leadership secara lebih mendalam, mulai dari pengertian hingga keterampilan apa saja yang dibutuhkan. Selain itu, kamu juga dapat mengetahui bagaimana cara meningkatkan kemampuan business leadership. Mari simak penjelasan lengkapnya di bawah ini!

Apa Itu Business Leadership?

Business leadership adalah kemampuan untuk mengarahkan sebuah organisasi atau bisnis dengan tujuan untuk mencapai kesuksesan. Seorang pemimpin bisnis harus mampu memahami dan mengatur sumber daya yang tersedia, seperti orang, waktu, keuangan, dan lain sebagainya untuk mencapai tujuan bisnis. Dalam konteks bisnis, leadership bukanlah sekadar mengurus bisnis, tetapi juga tentang memimpin orang-orang yang bekerja di dalamnya.

Seorang pemimpin bisnis yang sukses harus memiliki kualitas-kualitas tertentu yang membuatnya mampu membawa bisnis ke arah yang benar. Salah satu kualitas yang penting dari business leadership adalah kemampuan untuk berinovasi dan memiliki visi, yang berarti dia harus dapat melihat ke masa depan dan mengembangkan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan bisnis. Selain itu, pemimpin bisnis yang sukses harus mampu memimpin dan menginspirasi karyawannya serta memotivasi dan memandu mereka untuk mencapai tujuan bersama.

10 Kualitas dan Keterampilan yang Dibutuhkan Business Leadership

Sebagai seorang pemimpin bisnis, ada banyak kualitas dan keterampilan yang dibutuhkan untuk sukses. Berikut ini adalah sepuluh kualitas dan keterampilan penting yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin bisnis.

1. Kepemimpinan

Kemampuan untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif sangat penting untuk sukses dalam bisnis. Seorang pemimpin bisnis harus memiliki kualitas kepemimpinan yang kuat, seperti kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, dan memimpin tim dengan cara yang efektif.

2. Komunikasi

Seorang pemimpin bisnis harus mampu berkomunikasi dengan efektif, baik secara lisan maupun tertulis, untuk dapat menjelaskan tujuan bisnis, strategi dan harapannya kepada karyawan dan pemangku kepentingan lainnya. Komunikasi yang efektif juga dapat membantu membangun hubungan kerja yang kuat dan meningkatkan kinerja bisnis.

Baca juga: Jiwa Kepemimpinan: Pengertian, Manfaat, Cara Melatihnya

3. Pengambilan Keputusan

Seorang pemimpin bisnis harus mampu membuat keputusan yang tepat dengan cepat. Kemampuan untuk mempertimbangkan risiko dan keuntungan yang terlibat dalam setiap keputusan adalah hal penting yang harus dimiliki oleh setiap pemimpin bisnis. Namun, keputusan yang dibuat dengan cepat tersebut harus didasarkan pada fakta dan data yang akurat, serta memiliki dampak yang positif pada bisnis.

4. Kreativitas

Kemampuan untuk berpikir kreatif dan inovatif adalah kunci dalam setiap bisnis. Setiap pemimpin bisnis harus memiliki kemampuan untuk melihat peluang baru, mengembangkan ide-ide baru, dan membuat inovasi untuk mengembangkan bisnis mereka. Jadi, bisnis yang dijalankan dapat bersaing dengan kompetitornya di pasar.

5. Fokus pada Pelanggan

Pemimpin bisnis harus dapat memfokuskan bisnisnya pada kebutuhan pelanggan dan memastikan bahwa produk atau layanan yang ditawarkan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan. Hal ini dapat dicapai dengan memahami pasar dan tren industri yang terkait dengan bisnis mereka. Selain itu, beberapa teknik seperti survei dan membuat jajak pendapat di media sosial juga dapat dilakukan.

6. Manajemen Waktu

Setiap pemimpin bisnis harus mampu melakukan manajemen waktu dengan efektif. Pemimpin bisnis yang sukses dapat mengalokasikan waktu mereka dengan bijaksana dan mampu menyelesaikan tugas-tugas yang penting dalam waktu yang ditentukan. Hal ini juga termasuk kemampuan untuk menentukan prioritas; tugas yang lebih penting dan genting adalah yang didahulukan.

Baca juga: 7 Fungsi Manajemen Pemasaran untuk Sebuah Perusahaan

7. Keterampilan Pemasaran

Pemimpin bisnis harus memiliki pemahaman yang baik tentang strategi pemasaran dan bagaimana cara mempromosikan produk atau layanan yang ditawarkan. Kemampuan untuk membangun merek dan meningkatkan visibilitas bisnis dapat membantu dalam membangun pangsa pasar dan mengembangkan bisnis secara keseluruhan.

8. Keterampilan Keuangan

Setiap pemimpin bisnis harus memiliki pemahaman yang baik tentang keuangan dan kemampuan untuk mengelola anggaran serta sumber daya dengan bijaksana. Hal ini dapat membantu memastikan keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang serta menghindari atau mencegah terjadinya kesalahan dan kerugian dari segi keuangan.

9. Kemampuan Menyelesaikan Konflik (Problem Solving)

Setiap pemimpin bisnis harus mampu menyelesaikan konflik yang muncul dalam organisasi. Kemampuan untuk menangani situasi yang sulit dan menyelesaikan perselisihan dengan cara yang efektif dapat membantu memastikan stabilitas organisasi. Apalagi, setiap bisnis sudah pasti akan memiliki masalah yang berbeda-beda seiring dengan perkembangannya.

10. Mudah Beradaptasi

Setiap pemimpin bisnis harus mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan dalam lingkungan bisnis. Dalam setiap bisnis, pasar pasti akan selalu berubah-ubah setiap harinya. Jadi, pemimpin bisnis harus mampu menganalisa tren pasar, memahami teknologi yang sering digunakan, dan mengetahui kebutuhan pelanggan, serta mengubah strategi bisnis sesuai dengan perubahan tersebut.

Tips Meningkatkan Kemampuan Business Leadership

Business leadership bukan sesuatu yang pasti dan akan terus berubah-ubah seiring berjalannya waktu. Jadi, setiap pemimpin bisnis harus selalu dapat mengembangkan kemampuannya untuk memimpin. Berikut ini adalah beberapa tips meningkatkan business leadership yang perlu kamu ketahui.

1. Membangun Tim yang Kuat

Pemimpin bisnis harus dapat membangun tim yang solid dan efektif dengan memberikan tugas dan tanggung jawab yang sesuai dengan kemampuan dan kekuatan setiap anggota tim. Bisnis hanya akan berjalan jika karyawan yang ada di dalamnya bekerja. Jadi, makin baik karyawan yang dimiliki, maka akan makin baik pula kinerja yang dihasilkan oleh bisnis tersebut.

2. Berpikir Inovatif dan Kreatif

Pemimpin bisnis harus memiliki pemikiran yang inovatif dan kreatif dalam mengembangkan produk atau layanannya. Selain itu, hal ini juga penting dalam mengembangkan strategi bisnis baru agar bisa bersaing di pasaran. Pemimpin dengan pemikiran yang inovatif dan kreatif dapat  membantu bisnis untuk terus berkembang dan bersaing dalam pasar yang makin kompetitif.

Baca juga: Manajemen Karir: Pengertian, Manfaat, dan Cara Menerapkannya

3. Memotivasi Karyawan

Pemimpin bisnis harus dapat memotivasi karyawannya dengan memberikan penghargaan, insentif, dan kesempatan pengembangan karier yang jelas. Hal ini dapat meningkatkan kinerja karyawan dan membantu bisnis untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.

4. Mengembangkan Kemampuan Manajerial

Pemimpin bisnis harus berhasil mengembangkan kemampuan manajerial yang kuat untuk mengelola operasional harian bisnis dan mengambil keputusan yang tepat untuk bisnisnya. Kemampuan manajerial yang kuat juga dapat membantu pemimpin bisnis untuk memahami dan mengelola risiko bisnis.

Apabila kamu tertarik untuk belajar lebih banyak tentang business leadership atau gaya kepemimpinan lainnya, GreatNusa dapat menjadi pilihan yang tepat. GreatNusa adalah platform belajar online yang menyediakan berbagai program berkualitas yang dapat diakses dengan mudah dan beberapa diantaranya dapat diakses secara gratis.

Kamu akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi seorang pemimpin yang mudah beradaptasi dan lebih memahami karyawan dengan program-program yang dikembangkan oleh para ahli di bidangnya. Kunjungi GreatNusa sekarang juga untuk melihat program-program yang tersedia dan daftar sekarang untuk memulai perjalananmu dalam mengembangkan keterampilan business leadership!